摘要:备受国内外旅游市场关注的庐山及周边景区多头管理、一山多票将成为历史。11月28日上午,庐山旅游发展集团揭牌成立,这是我市为构建大庐山旅游格局,加快旅游大市向旅游强市迈进的又一重大举措,今后这些景区将在庐山旅游...
庐山一山多票将成为历史
备受国内外旅游市场关注的庐山及周边景区多头管理、一山多票将成为历史。11月28日上午,庐山旅游发展集团揭牌成立,这是我市为构建大庐山旅游格局,加快旅游大市向旅游强市迈进的又一重大举措,今后这些景区将在庐山旅游集团的统一带领下,做大九江旅游,做强庐山品牌。市委书记殷美根,市委副书记、市长钟志生为庐山旅游发展集团成立揭牌。同时决定从2015年1月1日起,取消从庐山到三叠泉第三叠的门票。
庐山
庐山是我国第一个世界文化景观遗产,第一批世界地质公园。联合国教科文组织世界遗产委员会评价其为“中华文明发祥地之一”。由于历史原因,庐山周边景区过去存在多头管理、一山多票现象,使得庐山及周边景区就像一块“唐僧肉”,严重影响了庐山旅游形象,制约了庐山旅游的进一步发展。为尽快理顺庐山管理体制,整合庐山旅游资源,提升庐山旅游形象,市委、市政府从统一庐山旅游管理上破题,在“行政区划不变、门票价格不变、债权债务不变”的前提下,合力打好“庐山牌”。即通过成立“庐山旅游发展集团”,集团实行理事会管理机制,庐山管理局、星子县、庐山区等地景点分别成立集团子公司,形成“集团理事会统一管理协调、子公司和成员单位共同参与”管理架构,达到整合庐山旅游资源的目的。庐山旅游发展集团由市领导担任理事长,采取市场化运作的方式,逐步以托管、并购、合作经营等模式整合庐山风景名胜区范围内的景区、景点。同时决定从2015年1月1日起,取消从庐山到三叠泉第三叠的门票,门票所造成的损失分别由庐山管理局、庐山区、市本级财政按照“三个三分之一”的比例共同承担,这将使得游客反映强烈的一山多票现象迎刃而解。市委常委、庐山管理局党委书记杨健表示,庐山旅游发展集团成立后,将真正实现资源大整合、产业大发展、效益大提升,把资源优势转化为产品优势、市场优势、发展优势。
据悉,此前由国务院发展研究中心资源与环境政策研究所承担编制的《大庐山旅游发展规划纲要》(2013年∽2020年)日前也已基本完成,并通过了专家评审。为高起点、高标准、高水平编制全市旅游产业发展总体规划和专项规划,九江市聘请了国内知名的巅峰智业团队,从市级层面对全市旅游产业和大庐山的发展作出了科学规划、总体定位和合理布局。“大庐山”旅游发展规划基于“国家人文发展综合示范区、国家旅游发展综合示范区、世界一流旅游目的地”总体定位,重在打造一个以文化号召力为核心,集人文复兴、生态文明、经济实力和国际性于一体的新型旅游景区,使之成为中外文明交融、中华文明传承的典范,带动江西旅游转型升级。据此思路,将推进庐山旅游圈与长江旅游带、环鄱阳湖旅游带等共同发展,促进山江湖城一体化,实现庐山由观光型向“观光旅游+休闲度假+专项旅游+文化创意”综合型转变,由单一的旅游地向复合型旅游目的地转变。
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